日本企业的团队精神在大中企业管理实践中有哪些重要的制度作为保障（）。

A.引进新产品
B.创造新技术和运用新的生产方法
C.开辟新市场
D.发现新资料供应的来源
E.采用新型的企业组织形式

A.在激励重点上，企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主，而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主
B.在激励的方式上，实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合
C.在激励的时间效应上，把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来，强调激励手段对员工的正确效应
D.在激励报酬机制设计上，已经突破了原先的事后奖酬的模式，转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制

A.《周礼》中所反映的市场管理原则
B.《管子》的奢靡消费观
C.《史记·陈丞相世家》中的分层管理思想
D.古人发明的流水作业法