单项选择题
A.风险登记册B.风险应对策略C.风险责任人分配D.风险概率和影响矩阵
在项目的规划阶段，项目经理发现一个关键干系人经常遗漏项目更新中的信息，这可能是因为（）A.没有制定有效的沟通管...
单项选择题在项目的规划阶段，项目经理发现一个关键干系人经常遗漏项目更新中的信息，这可能是因为（）
A.没有制定有效的沟通管理计划B.干系人对项目不感兴趣C.信息发送渠道选择不当D.项目经理没有履行职责
在一个项目的执行阶段，项目经理发现由于一项外部法规的变更，原定的部分工作内容不再适用，面对这种情况项目经理首先...
单项选择题在一个项目的执行阶段，项目经理发现由于一项外部法规的变更，原定的部分工作内容不再适用，面对这种情况项目经理首先应该做什么（）
A.立即停止所有相关工作并通知客户B.重新评估项目范围，并与团队讨论可能的影响C.直接修改项目计划以符合新的法规要求D.向上级管理层报告此问题，寻求进一步指示
在项目执行过程中，一个关键相关方提出了一项变更请求，作为项目经理应该首先做什么（）A.立即实施变更以满足相关方...
单项选择题在项目执行过程中，一个关键相关方提出了一项变更请求，作为项目经理应该首先做什么（）
A.立即实施变更以满足相关方的要求B.拒绝变更以避免影响项目进度C.评估变更对项目时间表和预算的影响D.更新项目管理计划来反映这一变更
