案例分析题

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。

业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。

组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。A.劳务关系B.任务关...

单项选择题组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。

横向工作部门可以是（）。A.采购管理部门B.各子项目管理部门C.预算管理部门D.人事管理部门

单项选择题横向工作部门可以是（）。

为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾B.明确以纵...

单项选择题为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。