案例分析题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 扁平式组织结构的特点是（）。

根据该工序的过程能力指数，可以断定该工序的过程能力（）。A.不足 B.正常 C.充足 D.过剩

单项选择题根据该工序的过程能力指数，可以断定该工序的过程能力（）。

本题中样本平均值和公差在中心重合，这种状态被称为（）。A.过程有偏 B.过程无偏 C.充足状态 D.不足...

单项选择题本题中样本平均值和公差在中心重合，这种状态被称为（）。

在该齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。A.环境B.机器C.原料D.市场需求

多项选择题在该齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。