单项选择题
A.概念阶段。 B.规划阶段。 C.评审阶段。 D.执行阶段。
谁会接受成功标准？（）A.敏捷项目团队。B.项目管理办公室（PMO）。C.产品负责人。D.敏捷项目经理。
单项选择题谁会接受成功标准？（）
A.敏捷项目团队。 B.项目管理办公室（PMO）。 C.产品负责人。 D.敏捷项目经理。
在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务、故事和承诺相关的信息？（）A.干系人优先级会议。B.项...
单项选择题在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务、故事和承诺相关的信息？（）
A.干系人优先级会议。 B.项目状态会议。 C.sprint回顾会议。 D.站会。
在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达...
单项选择题在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）
A.向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。 B.根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。 C.更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。 D.召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。
