单项选择题
A.将较为简单的故事拉近Sprint中。 B.减少非生产性时间。 C.将用户故事移到另一个Sprint。 D.识别关键过程以改进。
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取“混合敏捷”开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产...
单项选择题组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取“混合敏捷”开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发。项目经理下一步该怎么做？（）
A.建立工作授权和工作分解结构（WBS）。 B.避免微观管理和日常管理。 C.让干系人参与，并定制过程。 D.形成小工作组和孤岛。
在哪种情况下，开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义？（）A.团队无法为sprint创建工件。B.团队无...
单项选择题在哪种情况下，开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义？（）
A.团队无法为sprint创建工件。 B.团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。 C.客户在sprint周期结束时请求变更。 D.客户要求提前交付一个产品特性。
在演示过程中，项目干系人想知道在不久的将来将交付什么样的产品特性。此外，一名项目干系人希望证明项目可以适应范围...
单项选择题在演示过程中，项目干系人想知道在不久的将来将交付什么样的产品特性。此外，一名项目干系人希望证明项目可以适应范围变更。应使用什么信息发射源？（）
A.累计流量图和燃尽图。 B.产品路线图和燃起图。 C.累计流量图和产品路线图。 D.故事地图和燃起图。
