你是一个为期两年的项目的经理，现在开始项目的第2年。自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目，另外一些人员加入了进来，有些工作包须被重新分配。此外，一些已经完成的工作包未被接受并被退回，也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱，也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目，你需要（）

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效...

单项选择题以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）

团队成员第1次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。A.口头B.正式书面C.办公室...

单项选择题团队成员第1次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。

（）不是管理项目团队的工具及技术。A.观察与对话B.角色定义C.项目绩效评估D.冲突管理

单项选择题（）不是管理项目团队的工具及技术。