单项选择题
A.职权明确的渠道 B.角色冲突争斗 C.信任 D.认识了解团队
当晋升一位技术专家到一个项目管理位置时，公司通常在承担下列（）风险。A.造就一位强有力的项目经理B.把一位专家...
单项选择题当晋升一位技术专家到一个项目管理位置时，公司通常在承担下列（）风险。
A.造就一位强有力的项目经理 B.把一位专家转变成一位全能家 C.形成技术上不健全的团队 D.满足其他人的需要
除（）以外均为建设项目团队的技术。A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系B.奖励和认可制度C.启动会议D.由...
单项选择题除（）以外均为建设项目团队的技术。
A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系 B.奖励和认可制度 C.启动会议 D.由项目经理调和团队中的冲突
将冲突积聚起来，并在后来逐步升级的冲突解决方法是（）A.回避或撤退B.竞争或逼迫C.调停或消除D.妥协
单项选择题将冲突积聚起来，并在后来逐步升级的冲突解决方法是（）
A.回避或撤退 B.竞争或逼迫 C.调停或消除 D.妥协
