单项选择题
A.将该高级技术专家排除出研讨会B.暂停研讨会以重新定义研讨会参与规划C.私下要求该高级技术专家将其反馈意见限制在他们自己的领域中D.单独与技术和商谈专家会面以解决冲突
由于对项目方向的意见有冲突，一位团队成员辞职，项目经理应该做什么？（）A.说服该资源留下来，因为他们对项目团队...
单项选择题由于对项目方向的意见有冲突，一位团队成员辞职，项目经理应该做什么？（）
A.说服该资源留下来，因为他们对项目团队的成功非常宝贵B.立即通知项目发起人，并招募替代人员，以尽可能减少项目偏移C.修改项目团队分配文件，并更新资源管理计划D.更新资源管理计划，并修改项目进度计划以反映资源短缺
在一个落后于进度计划的活动项目后期，一个新的项目经理加入团队，项目经理发现相关方并不知道该项目的状态。新项目经...
单项选择题在一个落后于进度计划的活动项目后期，一个新的项目经理加入团队，项目经理发现相关方并不知道该项目的状态。新项目经理应该做什么？（）
A.当项目回到正轨时通知相关方B.立即向所有相关方发送工作绩效报告C.确定哪个相关方应对延迟负责D.审查风险报告，然后通知相关方
在项目执行中，与相关方召开的会议中产生了多项变更请求。项目经理应该做什么？（）A.将这些变更请求升级上报给项目...
单项选择题在项目执行中，与相关方召开的会议中产生了多项变更请求。项目经理应该做什么？（）
A.将这些变更请求升级上报给项目管理办公室（PMO）B.向项目发起人提交这些变更请求，以获得批准C.向变更控制委员会（CCB）提交这些变更请求D.接受并将这些变更请求整合到项目管理计划中
