单项选择题
A.15天 B.17天 C.19天 D.23天
由于不可避免的情况,项目在完工前终止。收尾项目时,项目经理应该做什么?()A.准备变更管理文档B.准备正式文档...
单项选择题由于不可避免的情况,项目在完工前终止。收尾项目时,项目经理应该做什么?()
A.准备变更管理文档 B.准备正式文档说明项目为何终止 C.更新效益实现文档 D.为团队成员重新分配任务
项目经理将一项活动分配给团队成员。团队成员按其理解执行活动。但是,执行结果未能满足项目经理的期望。为避免这种情...
单项选择题项目经理将一项活动分配给团队成员。团队成员按其理解执行活动。但是,执行结果未能满足项目经理的期望。为避免这种情况,项目经理应该事先使用什么工具?()
A.交互式沟通 B.积极倾听 C.编码和解码 D.推式沟通
为了报告可交付成果上的质量测量结果,项目经理应该携带什么材料参加干系人会议?()A.工作绩效报告B.更新的质量...
单项选择题为了报告可交付成果上的质量测量结果,项目经理应该携带什么材料参加干系人会议?()
A.工作绩效报告 B.更新的质量管理计划 C.过程改进计划 D.质量控制衡量