单项选择题
A.高档、高质 B.低档、低质 C.高档、低质 D.低档、高质
新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下面哪一项计划...
单项选择题新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下面哪一项计划中的活动?()
A.范围管理计划 B.变更管理计划 C.配置管理计划 D.需求管理计划
项目团队安装一个新的操作系统。实施之前,该团队在一个较小独立的网络中测试该系统,并发现一些问题。发现这些问题的...
单项选择题项目团队安装一个新的操作系统。实施之前,该团队在一个较小独立的网络中测试该系统,并发现一些问题。发现这些问题的解决方案之后,团队仍然碰到实际问题。然后,问题数量和严重程度大大降低。项目团队使用的是下列哪一项?()
A.转移风险 B.减轻风险 C.接受风险 D.规避风险
在项目实施期间,多名供应商参与项目。项目经理与项目干系人、外部顾问和主题专家一起开会定义项目范围。项目经理应该...
单项选择题在项目实施期间,多名供应商参与项目。项目经理与项目干系人、外部顾问和主题专家一起开会定义项目范围。项目经理应该将哪些项内容包含作为项目范围说明书的组成部分?()
A.需求跟踪矩阵、风险登记册、干系人登记册和活动清单 B.制约因素、进度计划、假设和工作基准结构 C.范围说明、验收标准、制约因素和可交付成果 D.技术参考、例外情况、可交付成果和范围基准