在价值工程中，功能评价是指定量的探讨功能的价值，找出价值功能较低者，明确需要改进的具体功能范围。

试述企业总体战略的分类。

问答题试述企业总体战略的分类。

简述企业所有权与经营权分离的原因。

问答题简述企业所有权与经营权分离的原因。

事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。

判断题事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。