单项选择题
某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变...
单项选择题某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（）
A、启动变更流程，评估相应风险。 B、和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％。 C、将更多的关键路径上的活动并行。 D、与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更
一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项...
单项选择题一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？（）
基于浏览器条件下，以下不属于HTML5在移动互联网开发中的优势的是？（）A、一次编写四处运行。 B、性能最高...
单项选择题基于浏览器条件下，以下不属于HTML5在移动互联网开发中的优势的是？（）
