单项选择题
A.调整时间提前量和时间滞后量 B.资源平衡 C.缺陷修理 D.PERT分析
项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键干系人修改请求的状...
单项选择题项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键干系人修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
A.项目文件更新 B.变更日志 C.干系人管理计划 D.沟通管理计划
为改进项目进度计划，项目经理考虑将一些资源从较不关键活动调到关键活动上。由于单点活动持续时间估算未考虑到估算的...
单项选择题为改进项目进度计划，项目经理考虑将一些资源从较不关键活动调到关键活动上。由于单点活动持续时间估算未考虑到估算的不确定性和风险，应使用哪一个公式来确定关键活动的近似范围？（）
A.正常分布 B.贝塔分布 C.三角分布 D.累计分布
在项目规划阶段，项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺？（）A.与职能经...
单项选择题在项目规划阶段，项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺？（）
A.与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划 B.向人员配备部门发一封电子邮件，并附上完整的资源请求表 C.让职能经理参与制定计划并获得他们的批准 D.向职能经理保证资源将在完成任务后遣散
