单项选择题
A.按照项目范围的合格标准，执行用户验收测试 B.衡量项目干系人的满意度 C.获得项目最终产品的正式批准 D.与项目发起人开会，审查项目可交付成果
项目经理必须为一个新的可交付成果制定质量管理计划。项目经理应该使用什么工具？（）A.预测B.绩效审查C.假设情...
单项选择题项目经理必须为一个新的可交付成果制定质量管理计划。项目经理应该使用什么工具？（）
A.预测 B.绩效审查 C.假设情景 D.流程图
项目经理为项目组建了一支技术团队。客户要求30%的技术团队由当地资源组成。但项目经理发现大部分候选人不具备必要...
单项选择题项目经理为项目组建了一支技术团队。客户要求30%的技术团队由当地资源组成。但项目经理发现大部分候选人不具备必要技能。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
A.为技术团队更改客户的特殊要求 B.将主要任务转移给外国团队，并使用当地团队完成剩余工作 C.雇佣当地资源，并提供必要技能培训 D.仅雇佣拥有必要技能的资源
项目经理正在规划一个大型的多学科项目。项目团队和位于多个地理位置。为确保所有项目和团队成员的有效参与，项目经理...
单项选择题项目经理正在规划一个大型的多学科项目。项目团队和位于多个地理位置。为确保所有项目和团队成员的有效参与，项目经理应准备下列哪一项？（）
A.工作分解结构WBS B.沟通管理计划 C.风险登记册 D.质量保证计划
