单项选择题
A.大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定 B.大型项目目标应关注"效果",而不关注"效率" C.大型项目目标要分解到各子项目和各部门 D.在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()A.企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计...
单项选择题结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()
A.企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划 B.企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成 C.企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理 D.企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
下列叙述中,错误的是()A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理B.项目管理知识主要用于指导项目级管理C.大型...
单项选择题下列叙述中,错误的是()
A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理 B.项目管理知识主要用于指导项目级管理 C.大型项目必须建立组织级管理 D.可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
某企业目前有15个运维服务合同正在执行,为提高服务质量和效率,企业采取的正确做法应包括() ①建立一个服务台统...
某企业目前有15个运维服务合同正在执行,为提高服务质量和效率,企业采取的正确做法应包括() ①建立一个服务台统一接受客户的服务请求; ②设立一个运维服务部门对15个项目进行统一管理: ③建立相同的目标确保各项目都能提供高质量的服务; ④建立一套统一的知识库
A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④