单项选择题
A.查采购合同B.将供应商风险更新到风险登记册C.对所有替代方法执行成本/效益分析D.使替代方法获得批准
项目经理正在确定和记录相关方需求来满足项目目标。项目经理明白在这一过程对项目能否成功至关重要。因此，项目经理应...
单项选择题项目经理正在确定和记录相关方需求来满足项目目标。项目经理明白在这一过程对项目能否成功至关重要。因此，项目经理应该关注和用功在以下哪项（）
A.识别相关方B.收集需求C.制定项目章程D.制定项目管理计划
你的公司决定通过合同外包一个IT产品开发给ABCIT服务公司。你澄清了合同的结构和要求，以便双方能在签订合同前...
单项选择题你的公司决定通过合同外包一个IT产品开发给ABCIT服务公司。你澄清了合同的结构和要求，以便双方能在签订合同前达成协议。下面关于采购谈判的描述正确的是（）
A.你必须讨论技术和业务管理方法、特殊权利、总进度、付款和价格B.在采购谈判的最后，会有一个买卖双方签署的合同文件C.在采购时，项目经理主导谈判D.最终合同会反映所有达成的协议
你作为项目经理已经制定好项目章程并获得批准，你想鼓励所有的相关方参与项目并获得他们对项目章程的认可，你应该怎么...
单项选择题你作为项目经理已经制定好项目章程并获得批准，你想鼓励所有的相关方参与项目并获得他们对项目章程的认可，你应该怎么做（）
A.执行第一个阶段门B.详细阐释项目章程并执行相关方分析C.将项目章程发送给相关方D.召开项目启动大会（kickoff-meeting）
