单项选择题
A.持之以恒的产生干系人期望的关键结果 B.设定方向 C.整合人员 D.激励鼓励
在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因...
单项选择题在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）
A.指令型 B.放任型 C.授权型 D.民主型
一项任务的乐观估算为10天，悲观估算为16天，最可能估算为13天，这项任务的PERT估算为多少？（）A.13天...
单项选择题一项任务的乐观估算为10天，悲观估算为16天，最可能估算为13天，这项任务的PERT估算为多少？（）
A.13天 B.10天 C.16天 D.无法判断
你正在建立一个新药品开发项目的计划。财务经理给你提供了关于药品营销的一些见解。这属于：（）A.每一个干系人所具...
单项选择题你正在建立一个新药品开发项目的计划。财务经理给你提供了关于药品营销的一些见解。这属于：（）
A.每一个干系人所具备的技能和知识都可用于制定项目计划的过程 B.类似于财务等职能部门必须要加入项目计划的制定 C.财务人员通常有很好的营销概念 D.职能经理常给项目惹麻烦
