多项选择题
A.强个体，组织与个体之间的关系改变 B.强链接，影响组织绩效的因素由内部转向外部 C.不确定性，技术创新与技术创新普及的速度加快，组织也不再具有“稳态”结构 D.共生态，致力于共创价值生长空间
数字化最大的特征是和现有产业做重组，和现有产业做重组以后就会得出新产业的组织方式。而打造数字型组织，要做好的重...
多项选择题数字化最大的特征是和现有产业做重组，和现有产业做重组以后就会得出新产业的组织方式。而打造数字型组织，要做好的重要事情是（）
A.理解组织面对的挑战和以前不一样，今天组织最重要的挑战是强大的个体、变化的环境、不可预测的变化 B.组织打造根本性要调整的是组织中的人，要让人力资源和战略是完全契合的关系 C.围绕客户需求，构建较为完善的IT运营管理系统 D.组织管理要做好五个根本性的改变：从管控到赋能、从胜任力到创造力、从个体价值到集合智慧、从分工到协同、从协同到共生
彼得·德鲁克在《巨变时代的管理》当中其实就回答了这个问题，他说任何作为经营的人，都应该有一个经营的理论。那么这...
多项选择题彼得·德鲁克在《巨变时代的管理》当中其实就回答了这个问题，他说任何作为经营的人，都应该有一个经营的理论。那么这个经营的理论是什么？就是要回答以下（）假设。
A.就是你跟环境间关系的假设是什么？ B.组织的特殊使命的假设是什么？ C.完成这个特殊的使命所具备的能力假设是什么？ D.构建能力建设的价值观假设是什么？
相对于优秀的企业而言，中国企业在生产力发挥、产能转换、管理成本、渠道效率、资金有效性等很多方面存在着浪费，如果...
多项选择题相对于优秀的企业而言，中国企业在生产力发挥、产能转换、管理成本、渠道效率、资金有效性等很多方面存在着浪费，如果愿意在工作习惯上做出改变，这些成本都可以消化掉，只要企业持续地改善生产力，坚决杜绝一切浪费，这些价值就会被释放出来。公司里浪费最多的除了沟通成本、时间成本、信任成本之外，还有常见的浪费是（）
A.决策成本和制度成本 B.流程成本和会议成本 C.机会成本和沉没成本 D.资金成本和资本成本
