单项选择题
A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决 B.让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行 C.双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案 D.双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实...
单项选择题Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）
A.缺乏沟通 B.缺乏计划 C.技术发展得太快 D.冲突的技术
你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建...
单项选择题你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）
A.它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B.它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C.它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D.它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
为什么项目经理要在可行性研究的财政职责部分论述投资回报率（ROI）？（）A.他不一定要这么做，这是由项目发起人...
单项选择题为什么项目经理要在可行性研究的财政职责部分论述投资回报率（ROI）？（）
A.他不一定要这么做，这是由项目发起人确定的 B.他必须包括ROI以证明其项目的有效性 C.他必须包括ROI来证明技术的初始费用 D.他必须包括ROI以确保他的项目能够获得批准
