单项选择题
A.注意在每次挣值审查期间的趋势，并在第一次出现超支迹象时重新估算B.预测成本超支，并请求提供更高的应急储备以解决潜在的差距C.在创建成本管理计划期间识别这种差异，并增加预算D.减少团队估算的小时数以与原始项目预算保持一致
项目团队正在为某一高端客户构建新的软件功能。客户坚持要为此功能添加额外的功能，认为该额外功能相对简单并且包含在...
单项选择题项目团队正在为某一高端客户构建新的软件功能。客户坚持要为此功能添加额外的功能，认为该额外功能相对简单并且包含在合同中。项目经理应该做什么？（）
A.指示项目团队开始处理额外要求B.向变更控制委员会（CCB）提交一项请求以立即做出决策C.审查项目工作说明（SOW）以澄清项目范围D.说服客户重新考虑该变更，因为项目按进度计划执行
一个相关方升级上报一个项目的高优先级变更。项目经理下一步应该做什么？（）A.更新项目进度计划B.遵循实施整体变...
单项选择题一个相关方升级上报一个项目的高优先级变更。项目经理下一步应该做什么？（）
A.更新项目进度计划B.遵循实施整体变更控制过程C.修订变更日志D.参考相关方参与计划
为了更好地了解期望，项目经理与受项目影响的各个团体开会。在会议期间，其中一个团体非常强烈地表达了他们的需求。项...
单项选择题为了更好地了解期望，项目经理与受项目影响的各个团体开会。在会议期间，其中一个团体非常强烈地表达了他们的需求。项目经理应该做什么？（）
A.安排一次团体项目会议B.更新范围管理计划C.将该问题升级上报给项目发起人D.修订相关方参与计划
