案例分析题

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

根据马尔可夫模型法计算，该企业明年业务主管的内部供给量为（）人。

根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加管理人员（）人。A.5B.10C.20D.25

单项选择题根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加管理人员（）人。

影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。A.企业人员调动率B.行业劳动力市场供求状况C.本地区的人力资源供给率...

多项选择题影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。

该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是（）。A.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系B.有助于调动现有...

多项选择题该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是（）。