单项选择题
A.项目经理B.职能经理C.混合D.项目管理办公室PMO
关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能...
单项选择题关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准，如净现值（NPV）、投资回报率（ROI）。项目相关方就项目成功标准达成一致后，应该举例在什么文件？（）
A.项目章程B.项目范围说明书C.相关方登记册D.团队章程
项目中总是出现问题，当你审查项目的时候，发现一个问题在多个成员的工作中重复出现，为了使成员之间合作生成新知识，...
单项选择题项目中总是出现问题，当你审查项目的时候，发现一个问题在多个成员的工作中重复出现，为了使成员之间合作生成新知识，分享隐性知识，整合不同成员所拥有的知识，你认为最好的方式是（）
A.建立项目管理信息系统B.讲故事C.建立项目网站D.编写问题登记册
项目经理正在为相关方准备一份关于项目各个方面绩效的报告，为了使得这份文件更具有吸引力，项目经理正在准备使用燃尽...
单项选择题项目经理正在为相关方准备一份关于项目各个方面绩效的报告，为了使得这份文件更具有吸引力，项目经理正在准备使用燃尽图和信号灯技术。哪个不是这份报告的特点？（）
A.明确的目的，为了引起关注或采取行动B.正式形式，采用纸质文件或者电子形式的正式文件C.根据事先制订的沟通计划，通过沟通过程向相关方发送D.真实的数据，采用直接从执行过程采集的原始测量值
