单项选择题
A.叫他们对这个问题进行一次标杆对照研究B.促成一次团队会议，帮助他们解决分歧C.要求查看各种方案的一些原型D.建议他们进行投票，然后采用胜出的方法向前推进
项目集在几年前还没有大规模引进新技术时就在规划了。在规划该项目集中的下一个项目时，项目经理补充了范围管理计划，...
单项选择题项目集在几年前还没有大规模引进新技术时就在规划了。在规划该项目集中的下一个项目时，项目经理补充了范围管理计划，因为随着项目变得越来越复杂，范围的不确定程度：（）
A.保持相同B.减少C.减少然后增加D.增加
市场营销部门要求提供一份敏捷项目计划的副本，包括发布日期和每个版本中要包含的关键功能。你会发给他们什么？（）A...
单项选择题市场营销部门要求提供一份敏捷项目计划的副本，包括发布日期和每个版本中要包含的关键功能。你会发给他们什么？（）
A.团队的产品路线图B.团队看板的照片C.产品待办列表的第一页D.产品负责人的需求层级
项目已基本完成。该项目的进度偏差为300，成本偏差为-900。除一项质量控制检查外，其余均已完成，并均已满足质...
单项选择题项目已基本完成。该项目的进度偏差为300，成本偏差为-900。除一项质量控制检查外，其余均已完成，并均已满足质量要求。问题日志中的所有问题都已解决。很多资源已经被释放。发起人正要召开会议以获得产品验收时，客户通知项目经理他们想要对范围进行一项重大变更。项目经理应该：（）
A.与项目团队会面，以确定是否可以进行此项变更B.询问客户对变更的描述C.解释不能在此过程中进行变更D.通知管理层
