单项选择题
A.指示项目团队开始处理额外要求B.向变更控制委员会(CCB)提交一项请求以立即做出决策C.审查项目工作说明(SOW)以澄清项目范围D.说服客户重新考虑该变更,因为项目按进度计划执行
一个相关方升级上报一个项目的高优先级变更。项目经理下一步应该做什么?()A.更新项目进度计划B.遵循实施整体变...
单项选择题一个相关方升级上报一个项目的高优先级变更。项目经理下一步应该做什么?()
A.更新项目进度计划B.遵循实施整体变更控制过程C.修订变更日志D.参考相关方参与计划
为了更好地了解期望,项目经理与受项目影响的各个团体开会。在会议期间,其中一个团体非常强烈地表达了他们的需求。项...
单项选择题为了更好地了解期望,项目经理与受项目影响的各个团体开会。在会议期间,其中一个团体非常强烈地表达了他们的需求。项目经理应该做什么?()
A.安排一次团体项目会议B.更新范围管理计划C.将该问题升级上报给项目发起人D.修订相关方参与计划
项目经理使用工料(T&M)合同聘请一个供应商。尽管已经明确该项目的范围,但到目前为止收到的可交付成果均不符合标...
单项选择题项目经理使用工料(T&M)合同聘请一个供应商。尽管已经明确该项目的范围,但到目前为止收到的可交付成果均不符合标准。若要尽可能减少对项目的影响,项目经理应该做什么?()
A.变更项目进度计划B.要求项目管理办公室(PMO)审查该合同C.终止合同D.重新协调聘用类型