胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。

可以不计成本、不讲发展阶段、不顾大局地精益求精。

判断题可以不计成本、不讲发展阶段、不顾大局地精益求精。

在公司征求意见时不发表意见，在执行过程中可以不严格执行。

判断题在公司征求意见时不发表意见，在执行过程中可以不严格执行。

在团队协作中主动、迅速界定自己的角色，找准定位。

判断题在团队协作中主动、迅速界定自己的角色，找准定位。