单项选择题
A.市场需求B.生态影响C.社会需要D.可用资金
一个公司的CEO任命项目经理来管理一个很久以来就想进行的项目。项目经理首先应该做什么？（）A.帮助CEO进行商...
单项选择题一个公司的CEO任命项目经理来管理一个很久以来就想进行的项目。项目经理首先应该做什么？（）
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性B.和CEO一道去获得其他相关方的支持C.就所有可行的项目排序，根据决策变量制定权重D.协助CEO建立一个项目章程
你被任命为项目经理，负责为公司开发和实施一套企业资源规划（ERP）系统。你组建了一个由关键相关方组成的项目规划...
单项选择题你被任命为项目经理，负责为公司开发和实施一套企业资源规划（ERP）系统。你组建了一个由关键相关方组成的项目规划小组。为了完成项目规划，你应该使用下列哪种工具？（）
A.检查B.相关方分析C.头脑风暴D.趋势分析
你在项目规划阶段接手了一个项目，发现有5个人在项目章程上签了字。下面哪一项你需要特别关注？（）A.谁会成为变更...
单项选择题你在项目规划阶段接手了一个项目，发现有5个人在项目章程上签了字。下面哪一项你需要特别关注？（）
A.谁会成为变更控制委员会的成员B.在配置管理上多花时间C.分析相关方关系，明确唯一的项目发起人D.具备政治意识
