论述题

“AA”是个小企业，BB 是该企业的主要决策人。
AA 的壮大每一步都是和广告结缘
1993年，BB 用50万18天打开DD 市场。
1994-1995年间，企业请明星拍摄广告在各地播出销量屡次翻番。
1995年，AA 以天价6666万元成为电视台96年“标王”，当年实际销售2.18亿元，利润6800万元。
1996年，AA 以3.2亿再度成为97年“标王”，企业声明年度销售将突破十亿元。
1997年春，《CC 报》的记者卧底AA，揭密AA“勾兑酒”和“原始粗糙”的生产工艺，AA 产生信誉危机，销售大同下降。
1998年，该厂欠税经营。
2000年，AA 商标被法院判决裁定拍卖……。
请问：AA 为什么失败，BB 应该如何应用资源来保证企业的稳健发展？