单项选择题
A.组织结构B.奖励和认可C.供应管理支持D.高层管理支持
新IT采购总监从已经离职的采购总监手上接管了一个失败的项目。新采购总监担心，该项目对工程更改通知单没有实施有效...
单项选择题新IT采购总监从已经离职的采购总监手上接管了一个失败的项目。新采购总监担心，该项目对工程更改通知单没有实施有效控制。新采购总监首先应当审核下列哪一项？（）
A.项目章程B.项目计划C.项目范围说明D.供应库
生产工厂的跨职能团队正在评估新产品引进。下列哪种方法最不可能帮助完成此项工作？（）A.业务案例B.内部收益率C...
单项选择题生产工厂的跨职能团队正在评估新产品引进。下列哪种方法最不可能帮助完成此项工作？（）
A.业务案例B.内部收益率C.回报期D.SWOT分析
组织中所有主要部门的经理通力合作，寻找最大限度减少非增值活动的途径，利用更多的资源开展为继续成功提供最佳机会的...
单项选择题组织中所有主要部门的经理通力合作，寻找最大限度减少非增值活动的途径，利用更多的资源开展为继续成功提供最佳机会的工作。该团队正在利用下列哪一类根源分析？（）
A.业务案例B.凯普纳特里戈合理流程C.六西格玛流程D.SWOT（优势、弱势、机会、威胁）
