要成为一个高效能的项目经理，首先要成为一个高效能的人。

项目经理在管理跨部门项目团队时要注意不要官僚主义，无灵活性。

判断题项目经理在管理跨部门项目团队时要注意不要官僚主义，无灵活性。

项目经理面对压力时最基本的手段是时间管理。

判断题项目经理面对压力时最基本的手段是时间管理。

在面对压力时，项目经理需要安排好工作量，劳逸结合。

判断题在面对压力时，项目经理需要安排好工作量，劳逸结合。