单项选择题
A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的 B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告 C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受 D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践
在进度计划制订过程中，数学分析技术通常产生一个较早开始的进度，显示出项目资源需求时而较高时而较低。执行资源平衡...
单项选择题在进度计划制订过程中，数学分析技术通常产生一个较早开始的进度，显示出项目资源需求时而较高时而较低。执行资源平衡可能导致下列结果除了（）
A.增加项目历时 B.利用周末，延长工作时间或倒班 C.使用不同的技术或方法论来提高生产率 D.降低项目成本
在你的项目中，你识别了重要的风险，并且规划了合适的风险应对计划。一些风险如自然灾害发生的概率被记载到你的风险管...
单项选择题在你的项目中，你识别了重要的风险，并且规划了合适的风险应对计划。一些风险如自然灾害发生的概率被记载到你的风险管理计划中，如果在你执行这些步骤后，仍然残留的风险，被称为：（）
A.未知风险 B.残留风险 C.次生风险 D.可接受的风险
某项目经理被分配到一个新的、高优先级的项目。现在只有5 个可利用的资源因为其它资源已经被用在其它项目上。这些资...
单项选择题某项目经理被分配到一个新的、高优先级的项目。现在只有5 个可利用的资源因为其它资源已经被用在其它项目上。这些资源可以利用在此项目的时间少于完成项目所需要的一半，而且，这个项目经理不能说服管理层来修改项目完成时间。这个项目经理应该：（）
A. 和团队成员进行必要的加班以完成工作 B. 提供团队机会去完成哪些可以完成的重要的工作 C. 从工作范围上去掉哪些不能在提供的时间内完成的工作 D. 使用具有更多经验的资源去尽快完成此工作
