单项选择题
A.绩效考评没有与组织目标联系在一起，把绩效考评视为一个孤立的过程。 B.经理人员对下属评价时（打分）缺乏客观公正的依据，主观性较高。 C.中国人重视和谐的人际关系，崇尚均等的收入分配方式，绩效考评与中国文化冲突。 D.绩效考评没有收集下属完成任务的信息并进行分析，没有持续的沟通，只是在某时 间直接评价。
某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客...
单项选择题某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客房户需求，改善客户关系，增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中，哪个最为可取？（）
A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目。 B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部。 C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部。 D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部。
某国家级医药研究机构在国家科技体制改革过程中，从事业单位转化为企业运营。为了强化管理，提高竞争能力，院领导决定...
单项选择题某国家级医药研究机构在国家科技体制改革过程中，从事业单位转化为企业运营。为了强化管理，提高竞争能力，院领导决定对组织结构进行变革。在如下措施中，哪一个措施作为优先措施最为合适？（）
A.设计详细的职位说明书和标准化的操作程序手册。 B.建立诸如打卡、作息时 间等严格的制度、纪律规定。 C.将部分权力配置给具有专门知识、能力和信息的专家。 D.减少管理幅度，增加管理层次，强化组织控制。
一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么?长此以往对该企业将会产生什么后果?
问答题一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么?长此以往对该企业将会产生什么后果?
