单项选择题
A.发起一场会议，项目经理和高级管理者都参加，从而决策这些风险该如何管理 B.给项目经理发邮件把这项新风险增加到风险登记册中，以便在下一次站会中讨论 C.把这项风险增加到一个清晰可见的地方并且确保在下次站会上讨论 D.立即召集所有团队成员，组织一场会议去讨论这项新风险
对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来说，什么是分布式团队最合适的方式？（）A.设立少量的地区，每个地区的团...
单项选择题对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来说，什么是分布式团队最合适的方式？（）
A.设立少量的地区，每个地区的团队完成一组不相关联的完整的子系统 B.通过丰富的沟通渠道确保在同一时区、同一个系统中进行 C.设立少量的地区，每个地区的任务根据功能流水线分布，设计在一个地方，编码在一个地方，测试在另外一个地方 D.设立很多地区，在每个地区都设立少部分的人去开发和测试一些不相关的子系统
关于团队最后责任时刻，最可能的例子是？（）A.迭代测试期限已到，代码测试必须停止B.在估算一个重要的替换方案时...
单项选择题关于团队最后责任时刻，最可能的例子是？（）
A.迭代测试期限已到，代码测试必须停止 B.在估算一个重要的替换方案时，做了一个错误的决策 C.版本计划完成并且第一个迭代计划已经开始 D.实现日期已经被设置并且收到了发起人的验收
自从上一个迭代后，团队已经从6名成员增加到了14名。结果，在当前迭代中，团队工作的场地特别拥挤并且在每日站会时...
单项选择题自从上一个迭代后，团队已经从6名成员增加到了14名。结果，在当前迭代中，团队工作的场地特别拥挤并且在每日站会时都觉得不舒服。这让团队花费了比理想中更长的时间去完成这个站会。这个站会给团队当前的进度带来了一些问题。根据这些信息，项目经理应该：（）
A.把站会变成电话会议的形式，这样空间就不是问题了 B.增加站会的持续时间，并且更新团队日历 C.在将来的站会中，给每个成员分配一个最大的发言时间 D.把这个团队分成几个子团队并且让他们安排各自的站会
