单项选择题

高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展。高管们希望在下次股东大会上演示产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

A.邀请股东参加每日站立会议。
B.向高层管理人员提供演示。
C.为股东分享、发布和更新产品路线图和故事地图。
D.邀请高层管理人员参加每日站立会议。

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单项选择题Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）

A.限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。
B.管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。
C.管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。
D.引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。

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单项选择题项目的特性清单（ProductBacklog）最重要和必选的内容是（）

A.每个特性的标题，优先级和估算
B.每个特性的标题，详细描述
C.每个特性的责任人和状态
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