判断题
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公司总裁决定收回分公司经理的一些职权，强调以后总裁拥有下列决策权：超过10万元的资本支出；新产品的研发；发展战...
单项选择题公司总裁决定收回分公司经理的一些职权，强调以后总裁拥有下列决策权：超过10万元的资本支出；新产品的研发；发展战略的制定；关键人员的任命等。这些事项的决策最可能属于（）。
A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战术决策 D.业务决
你认为本案例最能说明的管理原则是（）。A.管理幅度原则B.指挥链原则C.集权与分权相结合的原则D.权责对等原则
单项选择题你认为本案例最能说明的管理原则是（）。
A.管理幅度原则 B.指挥链原则 C.集权与分权相结合的原则 D.权责对等原则
当总裁意识到自己在分权的道路上走得太远时，他撤回了分公司经理的某些职权，这是行使了（）。A.直线职权B.参谋职...
单项选择题当总裁意识到自己在分权的道路上走得太远时，他撤回了分公司经理的某些职权，这是行使了（）。
A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.个人职权
