单项选择题
A.WBS把项目的可交付成果分解到可以利用发难识别来判断如何平衡两项任务的程度 B.WBS把项目的可交付成果分解到可以轻易识别项目约束和假设的程度 C.WBS把项目的可交付成果分解到可以记载产品分析的程度 D.WBS把项目的可交付成果分解到可以轻易计算成本和时间估算并且可以计算质量控制测量的工作包程度
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名词解释项目网络图
关键路径任务是指（）A.悲观、乐观和最可能估算历时相等B.时差为零C.活动开始日期相同D.具有多个开始日期和结...
单项选择题关键路径任务是指（）
A.悲观、乐观和最可能估算历时相等 B.时差为零 C.活动开始日期相同 D.具有多个开始日期和结束日期
某项任务工期最乐观时间为三天，正常时间为六天，最悲观时间为九天，此任务的预算工期为（）A.3天B.6天C.9天...
单项选择题某项任务工期最乐观时间为三天，正常时间为六天，最悲观时间为九天，此任务的预算工期为（）
A.3天 B.6天 C.9天 D.8.5天
