单项选择题
A.PERT网络分析 B.甘特图 C.优先日程图法 D.启发式分析法
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率...
单项选择题为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()
A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率 B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本 C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间 D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计
开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()A.资源限制的进度B.资源分配进度C.资源平衡进...
单项选择题开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()
A.资源限制的进度 B.资源分配进度 C.资源平衡进度 D.资源定量化进度
在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()A.进度问题B.费用超支C.技术问题D.工作界面
单项选择题在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()
A.进度问题 B.费用超支 C.技术问题 D.工作界面