在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。

判断题波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。

通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

判断题通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。

判断题组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。