多项选择题
A.六西格玛战略与企业其他战略的协调性 B.六西格玛战略对企业文化带来的挑战 C.缺乏对六西格玛管理的专业培训和咨询 D.企业的基础管理薄弱，基础数据不完善
解决问题的方法有许多，如PDCA、DMAIC、8D法等，六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论，...
多项选择题解决问题的方法有许多，如PDCA、DMAIC、8D法等，六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论，以下哪些情况是不适合使用DMAIC来解决问题的（）
A.当过程质量水平为3σ水平时以上 B.当过程质量水平为4σ水平时以上 C.当过程质量水平为5σ水平时以上 D.问题的较简单，原因已经清楚或很容易确定
六西格玛项目选择应选择有价值和有意义的项目来推进，以下哪些项目是不能选择的（）A.项目欲解决的问题与企业发展重...
多项选择题六西格玛项目选择应选择有价值和有意义的项目来推进，以下哪些项目是不能选择的（）
A.项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系 B.欲解决的问题原因已经明确，行动措施已经初步确定 C.项目衡量指标不明确或项目目标没有挑战性 D.项目难度太大，超出项目团队的能力
六西格玛项目推进过程中，组织领导的作用至关重要，不可替代，则以下关于组织领导的作用说法正确的是（）A.六西格玛...
多项选择题六西格玛项目推进过程中，组织领导的作用至关重要，不可替代，则以下关于组织领导的作用说法正确的是（）
A.六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层 B.高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划 C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案 D.领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
