业主项目部工作实行项目经理负责制，通过（）、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。

业主项目部工作实行（）负责制，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全...

单项选择题业主项目部工作实行（）负责制，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。

（）对建设管理单位业主项目部管理及考核工作进行评价。A.国网公司B.国网公司基建部C.省公司D.省公司级单位基...

单项选择题（）对建设管理单位业主项目部管理及考核工作进行评价。

业主项目部需强化对参建单位的（）管理，对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员，要求参建...

单项选择题业主项目部需强化对参建单位的（）管理，对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员，要求参建单位及时进行撤换。