问答题

案例分析题王涛的新老板是从营销部门调来的,在经营方面经验欠缺。在部门会议上,当讨论到项目时间表和资金的问题时,王涛提出的建议总是得不到老板的采纳。不久,就形成了一个管理怪圈,王涛在提建议时候,还不等他说完,老板就断然否决。王涛非常沮丧,他认为老板是嫉贤妒能,因此在会上就更加起劲地提建议,但他遇到的是更大阻力。 请根据上述案例材料,回答下面的问题: 请分析王涛老板为什么总是否决王涛的建议?

【参考答案】

王涛的老板可能有以下原因总是否决王涛的建议:1. 缺乏信任:由于老板是从营销部门调来,可能对王涛的专业能力或经验不够了解......

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