多项选择题
A.工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目 B.甘特图是一种进行项目进度安排的工具 C.网络图无法表示项目中各项工作之间的关系 D.使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素 E.时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。A.关键路径法B.网络图C.甘特图D.工作分解结构E.概率时间估...
多项选择题在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。
A.关键路径法 B.网络图 C.甘特图 D.工作分解结构 E.概率时间估计法
制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则（）。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现...
多项选择题制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则（）。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次 B.WBS的每一项都不止由一个人负责，尤其是这项工作相对复杂时 C.项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与 D.每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围 E.WBS必须与工作任务的实际执行过程一致
创建工作分解结构的主要方法有（）。A.创建指导法B.类比法C.自上而下法D.自下而上法E.关键路径法
多项选择题创建工作分解结构的主要方法有（）。
A.创建指导法 B.类比法 C.自上而下法 D.自下而上法 E.关键路径法
