单项选择题
A.项目经理B.产品负责人或客户C.任何感兴趣的干系人D.团队领导
项目产品已经完成并由团队交付给客户。他们被客户告知，一些可交付成果是不可接受的，因为它们没有满足项目早期指定的...
单项选择题项目产品已经完成并由团队交付给客户。他们被客户告知，一些可交付成果是不可接受的，因为它们没有满足项目早期指定的需求。项目经理和团队审查需求文档，一致认为产品可交付物满足客户理解的需求。项目经理是组织的新成员，他向项目管理办公室寻求建议，以确定哪里出了问题。经过一些讨论后，项目管理办公室意识到项目经理没有适当地执行确认范围过程。以下哪一个是确认范围过程的关键输出？（）
A.一份更完整的范围管理计划B.客户对项目可交付成果的验收C.需求分析D.项目范围说明书的确认
在质量管理计划批准会上，一个干系人指出他所认为的计划中的一个错误。他指出，该计划包括在不止一个质量过程中使用一...
单项选择题在质量管理计划批准会上，一个干系人指出他所认为的计划中的一个错误。他指出，该计划包括在不止一个质量过程中使用一些相同的技术。下列哪一种质量管理技术可用于三个质量管理过程中的两个过程？（）
A.因果图B.访谈C.核查表D.逻辑数据模型
在执行新医疗设备的设计和制造的质量计划时，团队确定需要将偏差保持在最低限度，因为最终产品必须具有尽可能高的质量...
单项选择题在执行新医疗设备的设计和制造的质量计划时，团队确定需要将偏差保持在最低限度，因为最终产品必须具有尽可能高的质量。他们正在研究类似项目的实践，以获得如何实现该需求的想法。该团队正在使用下列哪一种技术？（）
A.标杆对照B.帕累托分析C.面向X的设计D.成本效益分析
