单项选择题
A.工作说明书(SOW) B.配置管理计划 C.详细的范围说明书 D.工作分解结构
在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予...
单项选择题在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()
A.进行时间估算和成本估算 B.执行WBS C.对WBS给予确认并对此达成共识 D.编制绩效报告
()中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略,该项目才有生命力。A.质量计划B.项目计划C.项目范围管理计划D...
单项选择题()中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略,该项目才有生命力。
A.质量计划 B.项目计划 C.项目范围管理计划 D.产品范围
某物流公司近几年的业务急速扩张,现有的信息系统已不能支持业务的发展。经过调研,公司决定上马一套新的信息系统,并...
单项选择题某物流公司近几年的业务急速扩张,现有的信息系统已不能支持业务的发展。经过调研,公司决定上马一套新的信息系统,并给公司IT服务部下达了任务书。该任务书描述了要开发的软件具有什么功能、为哪些部门服务以及该信息系统的上线日期。IT服务部接到该任务书后快速地自行分解了WBS并开发出了新信息系统的第1个版本,结果公司领导并不认可他们的工作,认为他们遗漏了办公自动化子系统。请你分析,IT服务部缺省了()这个不应被缺省的文件。
A.产品范围 B.项目范围 C.项目范围管理计划 D.初步的项目计划和产品范围的混合