案例分析题X公司是一家服装生产公司，成立于1984年，注册资本为150万元，规模属小型企业（其品牌开发和竞争能力相对有限）。服装作为人类的生活必需品，其市场前景较好，但随着人民生活水平的不断提高，其需求层次也不断提高，因此为了提高公司在市场上的竞争力，X公司特别注重运用媒体宣传自己的产品，采用网络与实体店相结合的销售方式。2010年12月10日，X公司在中国内地推出了与人人网独家合作的网上排队活动。截至12月23日活动结束时，排队人次已经突破100万，效果大大超出之前预期的80万。所有参与用户都同步成为了X公司人人网公共主页的粉丝，而粉丝数也从零激增到13万。这次排队活动不仅为X公司的人人网公共主页赚足了人气，也再次证明了SNS社交网站的传播速度。更有效地在圣诞季期间促进了X公司实体店的客流导入。 活动开始前期，X公司首先在淘宝网、聚美优品、当当网等各大购物网站通知活动的时间及地点，然后在全国各大购物中心、人流集中的地方展示了活动的宣传海报，同时邀请知名度较高的明星帮助自己进行新品服装的展示，并雇佣员工发放关于X公司新品及参与有奖活动的传单，这样一来，X公司在新品服装进入实体店之前，其已拥有数万的潜在客户。但X公司如此之快的传播速度还要归功于SNS网站用户的自传播，因为参与用户的每一次登录、留言、聊天成为粉丝等行为都会触发不同的新鲜事告知参与者的人人网好友，吸引好友们的参与。 企业在竞争中存在的主要问题有不正当竞争、恶性竞争、过度合作，其中恶性竞争指那些冷酷无情、兵行诡异、挖墙脚之举。恶性竞争的结果包括（）。