在传统的业务流程中，信息往往在一个部门进行存贮、加工和管理，重复性劳动很少。

“科层制”管理下的企业员工，被局限于各自所属部门的职能范围内，评价他们工作好坏的标准是在一定边界范围内办事的准...

判断题“科层制”管理下的企业员工，被局限于各自所属部门的职能范围内，评价他们工作好坏的标准是在一定边界范围内办事的准确度如何。

敏捷制造模式在企业之间创建动态联盟的关系，快速响应顾客需求。

判断题敏捷制造模式在企业之间创建动态联盟的关系，快速响应顾客需求。

从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。

判断题从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。