企业愿景和价值观是企业高层分析企业内外部环境及员工和用户基础上提出。

企业愿景和价值观实施包括开发、传播、落实和评价四个阶段。

判断题企业愿景和价值观实施包括开发、传播、落实和评价四个阶段。

快速切换对于均衡生产、降低库存、缩短生产周期、增加生产柔性、提高设备利用率有重要意义。

判断题快速切换对于均衡生产、降低库存、缩短生产周期、增加生产柔性、提高设备利用率有重要意义。

主人翁意识越强，个人技术水平越高。

判断题主人翁意识越强，个人技术水平越高。