绩效管理的目的在于评价而不是改进。

在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。

判断题在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。

在绩效评价环节中，直线经理负有全部责任。

判断题在绩效评价环节中，直线经理负有全部责任。

在团队绩效考核中只需要考虑员工在团队中承担的职责。

判断题在团队绩效考核中只需要考虑员工在团队中承担的职责。