单项选择题
A.查看项目范围说明书B.创建项目章程C.产生工作分解结构（WBS）D.制定并向WES分配识别码
为了帮助满足项目截止日期，一个相关方提交了一项修改执行过程的请求。项目经理应该做什么？（）A.评估这项变更对项...
单项选择题为了帮助满足项目截止日期，一个相关方提交了一项修改执行过程的请求。项目经理应该做什么？（）
A.评估这项变更对项目的影响B.与团队一起讨论影响C.查阅相关方登记册D.暂时搁置这项请求，等到下一次发起人会议上讨论
项目经理为一个具有按时完成盈利项目历史记录的组织工作。然而，由于缺乏相关方的支持以及他们未能提供信息，这些项目...
单项选择题项目经理为一个具有按时完成盈利项目历史记录的组织工作。然而，由于缺乏相关方的支持以及他们未能提供信息，这些项目都经历过问题。若要避免这些问题，项目经理在新项目开始时应该做些什么?（）
A.在启动阶段识别关键相关方并进行优先级排序B.复制之前项目的工作，因为这些项目结束时都很好C.管理所有相关方的期望，并为每个人提供解决方案D.准备一份包含所有相关方的沟通管理计划
一家组织必须执行一个具有明确目标的项目，但由于缺乏知识，发现难以确定具体需求。项目经理应该做什么？（）A.制定...
单项选择题一家组织必须执行一个具有明确目标的项目，但由于缺乏知识，发现难以确定具体需求。项目经理应该做什么？（）
A.制定技术规范，以供发起人核实和批准B.定义初步范围说明书，用于项目规划C.创建并获得工作分解结构（WBS）的批准D.建议推迟项目，直至可以定义更多规范为止
