单项选择题
A.项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束 B.活动开始和结束日期 C.期望的工期 D.依赖性
下面哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础：（）A.工作分解结构B.预算C.主进度计划D.甘特图
单项选择题下面哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础：（）
A.工作分解结构 B.预算 C.主进度计划 D.甘特图
项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该：（）A.进行变更B.将变更造成的影响通知客户C....
单项选择题项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该：（）
A.进行变更 B.将变更造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.向管理当局抱怨
项目经理所在的公司在高技术领域运作，需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织...
单项选择题项目经理所在的公司在高技术领域运作，需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是：（）
A.矩阵型 B.混合型 C.职能型 D.项目型
